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市场规划
就企业而言，市场是我们获取项目的来源，是利润产生的基础。参与市场竞争是每个企业无法回避的课题，市场遵循达尔文的进化论，适者生存，强者恒强。市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。
市场规划要解决的问题主要有：
1、理清楚我们的产品和服务优势，确定我们的目标市场在哪里？
2、我们的盈利模式以及我们的合理市场利润空间是多少？
3、我们的市场份额有多大？我们的市场空间地域有多广？
4、我们的竞争对手有哪些？他们的实力分别如何？我们采取的应对策略是什么？
5、哪些是我们当前的主营？哪些是我们今后的业务增长点？哪些是我们永远不会碰触的？
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