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  • CMMI软件能力成熟度模型整合认证

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CMMI 软件能力成熟度模型整合,该认证是专门针对软件企业的一个专项认证。该认证最早起源于美国,是美国军队用来提升软件过程和风险管控而委托大学研究出来的模型,后来,推广到了软件企业。该认证模型的核心,是管控软件开发的需求、版本控制、进度评价、产出评价、风险和成本控制。该认证模型的导入需要3个月到半年的时间,故成本较高,适合于规模和实力较大的软件企业。


该认证的含金量也很高,很多地方政府对通过该认证的企业有奖励措施,从10万-30万不等。在招投标中,该证书可以设定1-2分的分值。市场上拥有该认证的三级的企业都是较少的,大约不足20%。因此,有实力的企业可以考虑导入该体系的认证,超越同行业的一个杀手锏。


CMMI需要投入的是人、时间,一般来说如果一个企业没有超过一百人则只需投入六到十人建立一个EPG小组,当然投入的人力越多越好,因为参与的人越多,越有利于企业今后的发展。在这个EPG小组中除负责人Leader每天投入CMMI项目的时间为他平日工作时间的30%-50%外,其他人都是在兼职做CMMI项目,平均每天投入的时间不超过30分钟,因此不会占用太多的工作时间,这个时间并不会为企业的业务带来明显影响。



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